Premessa
Parliamo di decisioni o questioni personali, di quelle che non si possono improvvisare e poco importa che si tratti di:
- chiedere scusa
- recuperare un rapporto
- dichiararsi
- fare un passo importante
- dedicarsi un momento
Il dato di fatto è che situazioni di questo tipo sono molto più frequenti di quanto si immagini e tante volte sono meno gestibili del necessario solo per conseguenze non preventivate adeguatamente o nel giusto anticipo.
Capita quando la regia o la direzione non fanno Governance.
Il buono è che non è detto che sia troppo tardi, magari è solo una situazione piuttosto complessa. Ci sta.
Condizione attuale
Non è solo cosa fare ma anche come farlo.
Il punto
Si tratta di governare e gestire un momento importante che debba generare piuttosto che restare fine a sé stesso.
Se non gestito, tutto può perdere valore e Charly non ama gli sprechi!
Se non gestito, tutto può perdere valore e Charly non ama gli sprechi!
Il nodo
Il problema può essere:
— una regia assente
— una direzione non adeguata
— una gestione non prevista
— una regia assente
— una direzione non adeguata
— una gestione non prevista
– altro.
L’intervento di Charly
Charly entra per assumere la Governance
- leggendo il contesto
- simulando le conseguenze
- costruendo una regia coerente, coinvolgendo le figure necessarie
- senza mai esporre il cliente
Direzione
- dare forma a un momento
- proteggerne il valore
- trasformarlo in qualcosa che resti
Si comincia dal cliente simulandogli il possibile su cui poter ragionare con lucidità ed eventualmente scegliere.
Poi si procede.
Poi si procede.
Provare per credere!
