Premessa

Parliamo di decisioni o questioni personali, di quelle che non si possono improvvisare e poco importa che si tratti di:
  • chiedere scusa
  • recuperare un rapporto
  • dichiararsi
  • fare un passo importante
  • dedicarsi un momento
Il dato di fatto è che situazioni di questo tipo sono molto più frequenti di quanto si immagini e tante volte sono meno gestibili del necessario solo per conseguenze non preventivate adeguatamente o nel giusto anticipo.
Capita quando la regia o la direzione non fanno Governance.
Il buono è che non è detto che sia troppo tardi, magari è solo una situazione piuttosto complessa. Ci sta.
 

Condizione attuale

Non è solo cosa fare ma anche come farlo.
 

Il punto

 
Si tratta di governare e gestire un momento importante che debba generare piuttosto che restare fine a sé stesso.
Se non gestito, tutto può perdere valore e Charly non ama gli sprechi!
 

Il nodo

 
Il problema può essere:
— una regia assente
— una direzione non adeguata
— una gestione non prevista
– altro.
 

L’intervento di Charly

 
Charly entra per assumere la Governance
  • leggendo il contesto
  • simulando le conseguenze
  • costruendo una regia coerente, coinvolgendo le figure necessarie
  • senza mai esporre il cliente

Direzione

 
  • dare forma a un momento
  • proteggerne il valore
  • trasformarlo in qualcosa che resti
Si comincia dal cliente simulandogli il possibile su cui poter ragionare con lucidità ed eventualmente scegliere.
Poi si procede.
 
Provare per credere!